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2018年度劳动模范——陈杰
作者: 来源: 时间:2019/2/1 17:56:38 点击:940

  

陈杰同志是原料车间191罐区负责人。踏实敬业,恪尽职守,干一行爱一行,用自己的实际行动为企业的安全生产、技术革新、规范管理做了大量卓有成效的工作。

一、不计得失,勇挑重担,为公司分忧,为企业出力。

2008年,陈杰同志根据工作需要调入三期项目经理部工作,他刻苦钻研,不断更新知识结构,努力提升业务水平。在工程建设最紧张阶段,他多次放弃休假,坚守在工地上,圆满完成了上级下达的工作任务,多次被评为“优秀共产党员”、“项目建设先进工作者”。

   2011年底,项目建设扫尾,转入全面试生产阶段。根据上级部门安排,陈杰同志被安排到生产车间工作。面对装置调试运行极不顺利的严峻局面,陈杰同志不计得失,勇挑重担。在上级领导的关心支持,各部门的通力协作下,输煤装置在最短的时间内恢复了生产运行,为此,陈杰同志付出了艰辛努力。作为新装置生产负责人,陈杰同志急生产所急,他坚持每天早晨7点半前到岗,到控制室检查PLC画面,查看各班组工艺纪律执行情况、分析报表数据、检查各运转设备运行工况,对工艺操作过程中存在的问题进行分析调整。他刻苦钻研,优化工艺操作,积极推进工艺技术改造,共计实施“高压水枪清除煤仓挂壁”、“三通挡板改造”等技术革新6项。

   二、直面困难,强化培训,确保生产装置的稳定运行。

 作为公司新增三期输煤系统生产负责人,陈杰同志面对困难没有退缩,而是积极动脑筋想办法改变困难局面,保证稳定生产。针对协议用工人员年龄大、文化程度低、缺乏工作经验这一突出问题,陈杰同志将员工的业务培训作为重点工作,他自己根据生产实际编写培训教材,制作PPT幻灯片,一个班组一个班组讲授。此举,大大提高了操作人员的操作水平。

   三、不辜负上级期望,用心工作,迎战全新生产领域。

   2013年下半年,陈杰同志受命奔赴新的工作岗位,负责接收公司40万吨甲醇装置的配套设施191罐区,并负责设备调试以及日后的生产管理工作。

  试车阶段,他一方面组织召开试车例会,编制会议纪要、督促解决土建及设备安装遗留问题,完善了现场安全环保措施。两个月时间共计解决土建遗留问题12项;设备安装遗留问题33项。

  他牵头早动手、早准备,完成了191罐区的操作规程、记录报表、事故预案、试生产方案的编制,以及操作人员的培训工作。在对设备加脂润滑过程中,及时发现一台储罐根部阀存在故障,并及时联系处理,排除了一项重大安全隐患,为后续的罐体、管道化洗,以及浮盘的安装奠定了扎实基础。

  2018年,面对严峻的环保形势,陈杰同志按照公司和车间工作要求,加班加点调研并编制VOCs治理方案,向公司申报实施。为严格落实夏季错峰生产工作,他除了日常工作外,还定期跟班倒,调查解决班组实际困难,稳定员工队伍,确保夜间作业安全。

  陈杰同志有事业心、有责任、敢担当。作为生产管理人员,陈杰同志以身作则、认真负责、严格要求自己。工作中,能摆正心态,注重自身修养,不计个人得失,工作中遇到棘手的问题,能扑下身子,吃下苦,动脑筋,想办法,全力以赴解决工作难题,赢得了同志们的好评。


 

























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